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共建和谐生态家园

 

Building a Harmonious                  Ecological Home Together

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已建项目展示

“营造青山绿水 、 朗月清风 、

                             沃野千里的生态家园”

 

 

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在建项目进度

提升管理 交付精品

PMO(Project  Management Office)是对所有项目进行集中管理的专业化组织。为提升公司交付项目的精品率,使项目交付过程更加可控和专业,经公司研究决定成立项目管理办公室PMO组织。

PMO的定位

PMO是公司的项目管理标准化中心,围绕100%交付精品项目的目标,打造专业化的项目管理服务平台,紧密结合公司长期战略规划,持续优化项目管理过程。

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PMO组织结构及运作方式

传统垂直化管理很大程度限制了内部沟通与协作。协作是这个时代重要的组织特征,绿地环保PMO是一个统筹和部署项目战略方向的跨部门虚拟团队,可以使公司各部门在项目分工、协作上达到完美的契合。

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PMO会议持续开展

高效交付精品项目

秒速飞艇官网项目交付过程从需求分析,方案设计,工程实施,验收总结每一关键环节都需在PMO会议过会评审并备案,不符合要求的则坚决驳回,最终保证交付精品项目,打造优良口碑。

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2019年11月20日 05:35
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